管理 & 预算控制是管理者设定财务和经营目标与预算相比较的实际结果的过程, 并相应地调整性能. 通过主动控制绩效,以达到组织所有层面的预定目标, 管理者可以根据他们的预期目标来衡量他们的实际产出,并在必要的地方改进运营绩效,以达到目标水平.
组织的运营绩效包括:项目, 人, 设置任务, 流程, 销售量, 收入, 资源的数量, 营运成本及开支,
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管理 & 预算控制是管理者设定财务和经营目标与预算相比较的实际结果的过程, 并相应地调整性能. 通过主动控制绩效,以达到组织所有层面的预定目标, 管理者可以根据他们的预期目标来衡量他们的实际产出,并在必要的地方改进运营绩效,以达到目标水平.
组织的运营绩效包括:项目, 人, 设置任务, 流程, 销售量, 收入, 资源的数量, 营运成本及开支,