分布式设计是一个关于远程工作的程序. 它为公司提供知识和资源，以便进行适当的规划和决策，以确保远程工作, 作品!
这是ppps, CPA之间的合作倡议.Com和创新专家, 帕斯卡·菲内特是激进的, 运用多种思想领导力, 学习会议和规划练习，以帮助指导公司通过框架和相关工具包来识别分布式工作的挑战和机遇-从它如何影响商业模式, 公司文化需要新的日常实践和思维转变.
分布式设计导论
Pascal Finette，创始人，要激进., 回顾了中断图，并向我们介绍了三个新的中断图, distinct toolkits: 极性思维; Common Agreement; and, 多备选前瞻性决策.
设计分布式——一种新的工作方式
在这个网络直播中, 帕斯卡Finnette, 创始人, 是激进的, 向我们介绍了一套实用的工具和框架，可以帮助您的实践工作更有效.
极性思维
在一个日益复杂的世界里, 商业领袖经常遇到两种相互关联的价值观之间的紧张关系. 杰夫瑞·罗杰斯，学习校长 & 便利化, 是激进的, 讨论极性，并向我们介绍极性思维的实践和力量.
由Design Toolkit分发
该工具包使公司能够进行自己的战略练习，以解决冲突, 识别机会, 建立更强大的团队，更快地做出决策，在一个分散的世界里更有凝聚力地一起工作.